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新京报贝壳财经讯(记者于梦儿)3月28日晚，达芙妮国际控股有限公司(以下简称“达芙妮”)发布2022年财报。期内，该公司收益总额增加89%至2亿港元，净利润减少18%至4310万港元。

新京报贝壳财经记者注意到，2022年达芙妮线上业务增幅明显，许可权费收入大涨62%至9410万港元。达芙妮表示，销售额的强劲表现主要得益于年轻化战略和数字化转型策略的生效。

达芙妮年轻化转型的第一步，要追溯于2017年。当年，达芙妮宣布更新Logo，品牌标识只留下简洁的“DAPHNE”无衬线英文字母，并称此举有利于年轻人快速记忆，便于在社交媒体上传播。除品牌标识的升级，达芙妮的年轻化升级也体现在产品上。2021年，达芙妮孵化了全新产品线DAPHNE.LAB.资料显示，该产品线的主要目标客群为“Z世代”消费者，今年1月推出后，达芙妮还通过明星及KOL引流，进一步提高产品知名度。

事实上，在孵化DAPHNE.LAB前，达芙妮曾陷入“低谷”。2015年至2018年，达芙妮分别关店827家、1030家、1064家、941家，2019年更是开启了大规模关店，共关闭98%的门店。在外界看来，这是达芙妮“日落西山”的信号，同时也是自救的开始。

缩减线下门店规模的同时，达芙妮开始拓展新的渠道方式，通过与抖音等新兴短视频平台合作，布局电商领域。其大刀阔斧的焕新，在2021年的财报中初见成效，这一年，达芙妮营业收入达1.06亿港元，净利润为5270万港元，2020年同期亏损为2.42亿港元，实现扭亏转盈。此外，2022年中期报告显示，即使在疫情冲击下，达芙妮上半年收益并未下跌，同比增长4%。

不过，与当下契合“Z世代”消费者购物理念的新兴品牌竞争，是大部分老牌国货面临的挑战，达芙妮能否凭借年轻化的方式再次站稳脚跟，仍需市场的检验。