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天天视点!考评要考准评实

来源:解放军报   时间:2023-06-05 11:19:29


【资料图】

据报道,江苏无锡成立干部考核评价研究中心,着力强化考人考事融合,探索开展领导干部“担当指数”评价模式,考核的机制不断健全、方式不断完善,结果运用不断强化、综合效应持续放大,让干事者学有榜样、干有方向,活力满满、动力十足。

“治本在得人,得人在审举,审举在核真。”选贤用能,考核为要。干部要用得好、用得准,关键在于考得准、评得实。科学有效的考核、精准务实的评价,是干部管理不可或缺的一环,是激励干部的“指挥棒”、评价干部的“度量衡”、任用干部的“风向标”。考得准、评得实,既能激励鞭策干部,还能淘汰不干事、不作为的干部,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

早在600多年前,明代官员李介就曾提出“考核必真”。一定意义上说,“考什么”决定了“干什么”,“怎么考”左右着“怎么干”。如果考核设置不科学,评价标准不客观,内容流于空泛,程序不够透明,单纯以票数取人,唯印象是举,“考得怎样”就难以真实反映“干得如何”,干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题就不可能从根本上得到解决。

考得准,关键在精准“画像”、全面“体检”。只有全方位、全过程、立体化考核干部,既看见效快的“显绩”、也看周期长的“潜绩”,既看一时一事的表现、也看一贯一直的品行,既看“平时”的工作实绩、也看“战时”的应急能力,既注重组织考察、也倾听群众公论,才能充分发挥考核指挥棒的导向作用,真正把那些政治过硬、勇于担当、能打胜仗的“真金”识别出来。

“干得好”理应“考得好”,“考得好”还得“评得好”“用得好”。能用众力,则无敌于天下。考核是识人选人的先手棋,据此做好奖惩任免的下篇文章,打破论资排辈、平衡照顾、轮流坐庄,做到用当其长、用当其时、用当其位,实现人适其岗、人尽其才、人事相宜,就一定能让更多的干将闯将猛将脱颖而出,真正燃旺人才强军的熊熊炉火。(朱太海)

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